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標(biāo)題：南寧桂之邦：追緊時(shí)代發(fā)展 轉(zhuǎn)型進(jìn)軍電商

一個(gè)人并不缺少機(jī)會(huì)，而是缺少把握機(jī)會(huì)的能力!智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，強(qiáng)者把握機(jī)會(huì)，弱者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，愚者害怕機(jī)會(huì);面對(duì)機(jī)會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷，抓住機(jī)會(huì)，才是正確的選擇。而今天我們采訪的主人公——蔣金龍就是一位非常善于抓住機(jī)會(huì)的人。他會(huì)抓住身邊的所有可以抓住的機(jī)會(huì)，不愿錯(cuò)過任何一個(gè)機(jī)會(huì)。

因機(jī)緣與工程機(jī)械行業(yè)結(jié)緣

蔣金龍，一個(gè)敢打敢拼、善于抓住機(jī)會(huì)的硬漢子。當(dāng)別人在抱怨時(shí)，他選擇默默地學(xué)習(xí);當(dāng)別人停滯不前時(shí)，他已掌握多種技能;當(dāng)別人還在打工時(shí)，他已擁有自己的公司;當(dāng)別人還在十字路口徘徊不定時(shí)，他早已抓住機(jī)會(huì)，并且小有成就。

2006年，蔣金龍畢業(yè)，開始正式進(jìn)入社會(huì)。在一位親戚的引導(dǎo)下，他進(jìn)入廣州市巨和工程機(jī)械有限公司，從此，就與工程機(jī)械行業(yè)結(jié)下了不解之緣。

學(xué)習(xí)充電 自我提升

剛剛走出校門的他，沒有什么工作技能，只能從基礎(chǔ)的工作做起。初到廣州市巨和工程機(jī)械有限公司，蔣金龍擔(dān)任的職位是倉庫管理員。在大多數(shù)人，尤其是剛剛走出校門的大學(xué)生的眼中，倉庫管理員是一份沒有任何技術(shù)含量的工作，不愿意從事這一職位。而蔣金龍卻不曾這樣想，他知道自己不會(huì)一輩子都從事倉庫管理員這一工作的，他只是把這份工作、這個(gè)職位當(dāng)作他事業(yè)的一個(gè)跳板。

萌生創(chuàng)業(yè)想法 創(chuàng)立南寧桂之邦工程機(jī)械有限公司

蔣金龍用了五年的時(shí)間去充實(shí)自己，五年之后，他羽翼豐滿，有了獨(dú)當(dāng)一面的能力。這時(shí)，他有了新的想法。他看到了“打工”只能作為學(xué)習(xí)、提升自己能力的手段，但是自己并不會(huì)打一輩子的工，于是，他萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。

2012年年初，蔣金龍辭去廣州巨和工程機(jī)械有限公司的工作，來到廣西南寧，開始籌備創(chuàng)立自己的公司。經(jīng)過一番籌備，2012年5月23日，桂之邦工程機(jī)械有限工程注冊(cè)成功，桂之邦正式成立。

準(zhǔn)確把握用戶需求 企業(yè)逐漸發(fā)展壯大

2012年，工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)告別了高速發(fā)展的“黃金十年”，更加趨向于理性，呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。這對(duì)于處于剛剛起步階段的桂之邦來說，更是不容易，但是在蔣金龍蔣總的帶領(lǐng)下，桂之邦不但沒有被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打到，而是逐漸壯大，如今，桂之邦工程機(jī)械有限公司在南寧、廣州等工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)聚集地已經(jīng)小有名氣。

談到桂之邦能夠在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得如此驕人的成績(jī)的秘訣時(shí)，蔣金龍蔣總謙虛的說道，“其實(shí)我們沒有什么秘訣，只是我們的產(chǎn)品、服務(wù)都更‘落地’一些。我們的產(chǎn)品是直接從廠家發(fā)貨，不但質(zhì)量有保證，而且價(jià)格也相對(duì)來說比較低，所以更受用戶的歡迎。此外，在服務(wù)方面，我們以為客戶提供服務(wù)為榮，所有人都為用戶提供讓他們滿意的服務(wù)?？傊覀儽局鵀榭蛻籼峁┑蛢r(jià)、產(chǎn)品，讓用戶滿意的服務(wù)為理念去經(jīng)營桂之邦這個(gè)大家庭。所以，客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)的滿意度都非常高，就更樂意與我們合作了。”

把握先機(jī) 轉(zhuǎn)型電商

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)也受到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重沖擊，于是乎，很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛想互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，以期通過與聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新運(yùn)營模式緩解或扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的困頓局勢(shì)。蔣金龍也意識(shí)到傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電商是必然趨勢(shì)。于是，他開始著手接觸電商，并且開始規(guī)劃桂之邦電商發(fā)展之路。

2015年10月，桂之邦工程機(jī)械有限公司開始籌建營銷型網(wǎng)站，11月，桂之邦營銷型網(wǎng)站正式上線。目前，桂之邦已經(jīng)有了自己的運(yùn)作模式：以實(shí)體店與網(wǎng)站網(wǎng)店相結(jié)合的模式進(jìn)行同步經(jīng)營，也就是線上瀏覽、咨詢，線下下單的模式。談到桂之邦工程機(jī)械有限公司在電商方面的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，蔣金龍蔣總介紹：“桂之邦營銷型網(wǎng)站的成功建立與運(yùn)作，僅僅是桂之邦向電商轉(zhuǎn)型的步。營銷型網(wǎng)站建立之后，我們的詢盤量、成交量都有了大幅提升，等到我們的營銷型網(wǎng)站運(yùn)作更加成熟之后，我們將會(huì)考慮搭建屬于自己的電商平臺(tái)，讓用戶在網(wǎng)上看到需要的產(chǎn)品之后，就可以直接下單，這樣就可以省去很多環(huán)節(jié)，方便用戶。”

當(dāng)提及整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)電商發(fā)展時(shí)，蔣金龍蔣總表示，“桂之邦營銷型網(wǎng)站的建立，是順應(yīng)當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展的發(fā)趨勢(shì)，也是桂之邦工程機(jī)械有限公司的一次成功轉(zhuǎn)型。”當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)很多人都已經(jīng)意識(shí)道電商將是工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的發(fā)趨勢(shì)，但是敢于嘗試的人并不多，當(dāng)身邊的朋友還都在猶豫不決時(shí)，蔣金龍決定自己做個(gè)吃螃蟹的人，他希望桂之邦能夠探索出一條工程機(jī)械行業(yè)向電商轉(zhuǎn)型的全新的運(yùn)作模式，讓同行們看到電商為工程機(jī)械，尤其是工程機(jī)械配件所帶的巨大商機(jī)，這樣，就可以幫助、提攜更多同行的朋友，大家共同進(jìn)步，終大家可以實(shí)現(xiàn)共贏。